(సంపాదకుని గమనిక: ఈ వ్యాసం ulinkmedia నుండి సంగ్రహించబడి, అనువదించబడింది.)
"ది ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్: క్యాప్చరింగ్ యాక్సిలరేటింగ్ ఆపర్చునిటీస్" అనే తన తాజా నివేదికలో, మెకిన్సీ మార్కెట్పై తన అవగాహనను నవీకరించింది మరియు గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా వేగవంతమైన వృద్ధి ఉన్నప్పటికీ, మార్కెట్ తన 2015 వృద్ధి అంచనాలను అందుకోవడంలో విఫలమైందని అంగీకరించింది. ఈ రోజుల్లో, సంస్థలలో ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ యొక్క అనువర్తనం నిర్వహణ, ఖర్చు, ప్రతిభ, నెట్వర్క్ భద్రత మరియు ఇతర అంశాల నుండి సవాళ్లను ఎదుర్కొంటోంది.
మెకిన్సే నివేదిక ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ను, అనుసంధానించబడిన వస్తువులు మరియు యంత్రాల ఆరోగ్యాన్ని పర్యవేక్షించగల లేదా నిర్వహించగల కంప్యూటింగ్ వ్యవస్థలకు అనుసంధానించబడిన సెన్సార్లు మరియు యాక్చుయేటర్ల నెట్వర్క్గా జాగ్రత్తగా నిర్వచించింది. అనుసంధానించబడిన సెన్సార్లు ప్రకృతి ప్రపంచాన్ని, మానవ మరియు జంతు ప్రవర్తనను కూడా పర్యవేక్షించగలవు.
ఈ నిర్వచనంలో, అన్ని సెన్సార్లు ప్రాథమికంగా మానవ ఇన్పుట్ను స్వీకరించడానికి ఉద్దేశించిన విస్తృత శ్రేణి వ్యవస్థలను (స్మార్ట్ఫోన్లు మరియు PCలు వంటివి) మెకిన్సే మినహాయించింది.
మరి ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ భవిష్యత్తు ఏమిటి? 2015 నుండి ఐఓటి అభివృద్ధి గమనం, అలాగే అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణం నాటకీయంగా మారిందని మెకిన్సీ భావిస్తోంది, కాబట్టి ఇది అనుకూల మరియు ప్రతికూల కారకాలను వివరంగా విశ్లేషించి, అభివృద్ధికి సిఫార్సులను అందిస్తుంది.
ఐఓటి మార్కెట్లో గణనీయమైన వృద్ధికి దోహదపడుతున్న మూడు ప్రధాన అనుకూల అంశాలు ఉన్నాయి:
- విలువ అవగాహన: ఐఓటి ప్రాజెక్టులు చేసిన క్లయింట్లు అప్లికేషన్ విలువను ఎక్కువగా గుర్తిస్తున్నారు, ఇది మెకిన్సీ 2015 అధ్యయనంతో పోలిస్తే గణనీయమైన మెరుగుదల.
- సాంకేతిక పురోగతి: సాంకేతిక పరిణామం కారణంగా, ఐఓటి వ్యవస్థలను భారీ స్థాయిలో అమలు చేయడానికి సాంకేతికత ఇకపై అడ్డంకిగా లేదు. వేగవంతమైన కంప్యూటింగ్, తక్కువ నిల్వ ఖర్చులు, మెరుగైన బ్యాటరీ జీవితకాలం, మెషిన్ లెర్నింగ్లో పురోగతి... వంటివి ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ను ముందుకు నడిపిస్తున్నాయి.
- నెట్వర్క్ ప్రభావాలు: 4G నుండి 5G వరకు, కనెక్ట్ చేయబడిన పరికరాల సంఖ్య విపరీతంగా పెరిగింది, మరియు వివిధ నెట్వర్క్ ప్రోటోకాల్ల వేగం, సామర్థ్యం మరియు లేటెన్సీ అన్నీ పెరిగాయి.
ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ అభివృద్ధి సాధారణంగా ఎదుర్కోవాల్సిన సవాళ్లు మరియు సమస్యలైన ఐదు ప్రతికూల కారకాలు ఉన్నాయి.
- యాజమాన్య దృక్పథం: కంపెనీలు సాధారణంగా ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ను తమ వ్యాపార నమూనాలో మార్పుగా కాకుండా ఒక సాంకేతికతగా చూస్తాయి. అందువల్ల, ఒకవేళ ఐఓటి ప్రాజెక్ట్కు ఐటి విభాగం నాయకత్వం వహిస్తే, ప్రవర్తన, ప్రక్రియ, నిర్వహణ మరియు కార్యకలాపాలలో అవసరమైన మార్పులను తీసుకురావడం ఐటి విభాగానికి కష్టమవుతుంది.
- పరస్పర అనుకూలత: ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ అన్నిచోట్లా, అన్నివేళలా అందుబాటులో లేదు, ఇది ఇంకా చాలా దూరం ప్రయాణించాల్సి ఉంది, కానీ ప్రస్తుతం ఐఓటి మార్కెట్లో అనేక "స్మోక్స్టాక్" ఎకోసిస్టమ్లు ఉన్నాయి.
- సంస్థాపన ఖర్చులు: చాలా మంది సంస్థాగత వినియోగదారులు మరియు వినియోగదారులు ఐఓటి పరిష్కారాల సంస్థాపనను అతిపెద్ద ఖర్చు సమస్యలలో ఒకటిగా భావిస్తారు. ఇది మునుపటి ప్రతికూలత అయిన పరస్పర అనుకూలతకు సంబంధించినది, ఇది సంస్థాపన కష్టాన్ని పెంచుతుంది.
- సైబర్ భద్రత: ప్రభుత్వాలు, సంస్థలు మరియు వినియోగదారులు ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ భద్రతపై అంతకంతకూ ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపుతున్నారు, మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ నోడ్లు హ్యాకర్లకు మరిన్ని అవకాశాలను కల్పిస్తున్నాయి.
- డేటా గోప్యత: వివిధ దేశాలలో డేటా పరిరక్షణ చట్టాలు పటిష్టమవ్వడంతో, అనేక సంస్థలకు మరియు వినియోగదారులకు గోప్యత ఒక ప్రధాన ఆందోళనగా మారింది.
ప్రతికూల మరియు అనుకూల పరిస్థితులను ఎదుర్కొంటూ, ఐఓటి ప్రాజెక్టులను భారీ స్థాయిలో విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి మెకిన్సీ ఏడు దశలను అందిస్తోంది:
- ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ ప్రాజెక్టుల నిర్ణయ-నిర్మాణ గొలుసును మరియు నిర్ణయాధికారులను నిర్వచించండి. ప్రస్తుతం, అనేక సంస్థలలో ఐఓటి ప్రాజెక్టులకు స్పష్టమైన నిర్ణయాధికారులు లేరు, మరియు నిర్ణయాధికారం వివిధ విధులు మరియు వ్యాపార విభాగాలలో చెల్లాచెదురుగా ఉంది. ఐఓటి ప్రాజెక్టుల విజయానికి స్పష్టమైన నిర్ణయాధికారులు కీలకం.
- మొదటి నుంచే విస్తరణ గురించి ఆలోచించండి. చాలాసార్లు, కంపెనీలు ఏదైనా కొత్త టెక్నాలజీకి ఆకర్షితులై పైలట్ ప్రాజెక్ట్పై దృష్టి పెడతాయి, దాని ఫలితంగా అవి నిరంతర పైలట్ ప్రాజెక్ట్ అనే "పైలట్ నరకం"లో చిక్కుకుంటాయి.
- ఈ ఆటలో తలదూర్చే ధైర్యం చేయండి. విప్లవాత్మక మార్పులు తీసుకురాగల ఒక్క సాంకేతికత లేదా విధానం లేని కారణంగా, ఒకే సమయంలో అనేక ఐఓటీ పరిష్కారాలను అమలు చేయడం ద్వారా, కంపెనీలు తమ వ్యాపార నమూనాలను మరియు కార్యప్రవాహాలను మార్చుకుని, మరింత విలువను పొందేలా ఒత్తిడి చేయడం సులభతరం అవుతుంది.
- సాంకేతిక నైపుణ్యంలో పెట్టుబడి పెట్టండి. ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ కోసం సాంకేతిక నైపుణ్యం కొరతను పరిష్కరించడానికి కీలకం అభ్యర్థులు కాదు, సాంకేతిక భాష మాట్లాడగల మరియు సాంకేతిక వ్యాపార నైపుణ్యాలు కలిగిన నియామక నిపుణులే. డేటా ఇంజనీర్లు మరియు చీఫ్ సైంటిస్టులు కీలకమైనప్పటికీ, సంస్థాగత సామర్థ్యాల పురోగతి అనేది అన్ని స్థాయిలలో డేటా అక్షరాస్యతను నిరంతరం మెరుగుపరచడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
- ప్రధాన వ్యాపార నమూనాలు మరియు ప్రక్రియలను పునఃరూపకల్పన చేయండి. ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ ప్రాజెక్టుల అమలు కేవలం ఐటీ విభాగాలకే పరిమితం కాదు. కేవలం సాంకేతికత మాత్రమే ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని వెలికితీసి, విలువను సృష్టించలేదు. వ్యాపార నిర్వహణ నమూనా మరియు ప్రక్రియను పునఃరూపకల్పన చేయడం ద్వారా మాత్రమే డిజిటల్ సంస్కరణ ప్రభావం చూపగలదు.
- పరస్పర అనుకూలతను ప్రోత్సహించండి. విచ్ఛిన్నమైన, ప్రత్యేకమైన, స్థాన-ఆధారిత పర్యావరణ వ్యవస్థల ఆధిపత్యంలో ఉన్న ప్రస్తుత ఐఓటీ (IoT) రంగం, ఐఓటీ యొక్క విస్తరణ మరియు ఏకీకరణ సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేస్తుంది, ఐఓటీ విస్తరణకు ఆటంకం కలిగిస్తుంది మరియు ఖర్చులను పెంచుతుంది. సంస్థాగత వినియోగదారులు ఐఓటీ వ్యవస్థలు మరియు ప్లాట్ఫారమ్ల మధ్య పరస్పర అనుసంధానాన్ని కొంత మేరకు ప్రోత్సహించడానికి, కొనుగోలు ప్రమాణంగా పరస్పర అనుకూలతను ఉపయోగించుకోవచ్చు.
- కార్పొరేట్ వాతావరణాన్ని చురుకుగా తీర్చిదిద్దండి. సంస్థలు తమ సొంత ఐఓటి ఎకోసిస్టమ్ను నిర్మించుకోవడానికి కృషి చేయాలి. ఉదాహరణకు, మనం మొదటి రోజు నుండే నెట్వర్క్ భద్రతకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి, నమ్మకమైన సరఫరాదారులను ఎంచుకోవాలి, మరియు ఎండ్-టు-ఎండ్ ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ భద్రతను నిర్ధారించడానికి సాంకేతిక పరిష్కారాలు మరియు కార్పొరేట్ పాలన అనే రెండు అంశాల నుండి నెట్వర్క్ భద్రతా ప్రమాద నిర్వహణ ఫ్రేమ్వర్క్ను నిర్మించాలి.
మొత్తమ్మీద, ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ (IoT) ఊహించిన దానికంటే నెమ్మదిగా వృద్ధి చెందుతున్నప్పటికీ, అది గణనీయమైన ఆర్థిక మరియు సామాజిక విలువను సృష్టిస్తుందని మెకిన్సీ అభిప్రాయపడింది. ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ అభివృద్ధిని నెమ్మదింపజేసే మరియు అడ్డుకునే కారకాలు సాంకేతికత లేదా విశ్వాసం లేకపోవడం కాదు, కానీ కార్యాచరణ మరియు పర్యావరణ సమస్యలే. IoT అభివృద్ధిలో తదుపరి దశను అనుకున్న సమయానికి ముందుకు తీసుకెళ్లగలమా లేదా అనేది, IoT సంస్థలు మరియు వినియోగదారులు ఈ ప్రతికూల కారకాలను ఎలా పరిష్కరిస్తారనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
పోస్ట్ సమయం: నవంబర్-22-2021